Top ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด Secrets
Top ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด Secrets
Blog Article
ดูสด ดูบอลสด 'ไทย พบ ออสเตรเลีย' ตารางบอลวันนี้ เอเอฟซี วีเมนส์ แชมเปี้ยนส์ ลีก
การอ่านสัญญาณภัยพิบัติจากธรรมชาติ และสรรพสิ่ง เช่น ต้นมะเดื่อ สังเกตที่ผลได้ว่าปีนี้จะน้ำเยอะหรือไม่, ตัวแลน หรือ ตะกวด สังเกตที่สีดำสีเทาของหางอยู่ตรงปลาย กลาง หรือต้นหาง เพราะจะทำให้รู้ได้ว่าปีนี้ฝนจะเยอะช่วงไหน
ในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง ภาวุธมองว่า หากเป็นธุรกิจเดียว และต้องพึ่งพาอีกหลายธุรกิจให้ส่งสินค้าให้ หากบริษัทเหล่านั้นขึ้นราคาสินค้าหรือเปลี่ยนใจไม่ขายให้ ก็ส่งผลกระทบต่อบริษัทอย่างยิ่ง จึงควรขยายบริษัทให้ “ครบวงจร” เพื่อคุมต้นทุนของทั้งห่วงโซ่
บมจ. เอสซีบี เอกซ์ บลจ. ไทยพาณิชย์ บล. อินโนเวสท์ เอกซ์ บจ. ไทยพาณิชย์ โพรเทค บจ. อบาคัส ดิจิทัล บล. ไทยพาณิชย์ จูเลียส แบร์ บจ.
ถึงแม้ว่าร้านของคุณจะเคยขายดี แต่เมื่อวิกฤติมาเยือนเราไม่สามารถดำเนินธุรกิจแบบที่เราเคยทำมาได้อีกต่อไป ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด เราจะต้องปรับการทำธุรกิจให้ยืนหยุ่นขึ้นเพื่อพร้อมปรับแผนให้ทันต่อสถานการณ์ รวมถึงจะต้องรับฟังความคิดเห็นของลูกค้าเพื่อปรับสินค้าและบริการให้ตอบโจทย์ลูกค้าที่สุดนอกจากนั้นจำเป็นจะต้องรับฟังพนักงานเพราะพนักงานก็คืออีกกลุ่มคนที่ใกล้ชิดลูกค้าที่สุด
เงินเบิกเกินบัญชี ตั๋วสัญญาใช้เงิน การรับซื้อลดตั๋วเงิน เงินกู้ระยะยาว หนังสือค้ำประกัน เลตเตอร์ออฟเครดิตเพื่อการค้ำประกัน การรับรองและอาวัลตั๋วเงิน ผลิตภัณฑ์ทางการเงินเพื่อความยั่งยืน
อิทธิพลจากร่องมรสุม และ “พายุยางิ” ส่งผลกระทบเป็นวงกว้างในหลายพื้นที่ของไทย โดยเฉพาะในภาคเหนือที่ต้องรองรับปริมาณน้ำฝนที่ตกหนักต่อเนื่อง และ “เชียงราย” เป็นหนึ่งในจังหวัดที่เผชิญวิกฤตเหตุการณ์น้ำท่วมหนัก ดินถล่มและทะเลโคลนหลายระลอกในช่วงเดือนเศษ
สนับสนุนงบประมาณ จัดอุปกรณ์ และระดมกำลังคน ทำความสะอาดล้างบ้าน ขนโคลน และขนขยะให้ชาวบ้านกลับไปอยู่ได้โดยเร็ว
ประการที่สอง บริษัทเหล่านี้มีจุดยืนชัดเจน พนักงานของบริษัททุกคนรู้สึกว่าตนเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท ถึงแม้บริษัทจะเติบโตและให้กำเนิดบริษัทลูกมากมายก็ไม่ได้ทำให้พนักงานในบริษัทลูกรู้สึกแปลกแยกเลย
คู่ชีวิตของแม่เธอถูกสังหารในวันนั้น ทุกครั้งที่พวกเขาพูดถึงเรื่องนี้ แม่ของเธอกล่าวว่า: "พวกเขาทำลายพวกเรา"
มีครัวกลางให้ผู้ประสบภัยได้รับอาหารที่ดี
สร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจรับมือกับความเสี่ยงและภาวะวิกฤต
การจากไปแต่ละครั้งเหมือนกับ "การเลิกราครั้งใหม่ การบอกลาครั้งใหม่" เธอกล่าว
ด้วยสภาวะเศรษฐกิจเช่นนี้ เราจำเป็นต้องตัดสินใจในเรื่องยากๆ เช่น เราอาจไม่สามารถให้บริการลูกค้าที่ไม่สามารถจ่ายเป็นเงินสดได้ก่อน เราอาจต้องเลิกผลิตสินค้าบางประเภท หรือเราอาจต้องปลดพนักงานบางกลุ่มออก